2月20日，全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作部署會召開。對全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行全面的研究和落實(shí)，全力確保一季度“開門紅”。
區(qū)委副書記、區(qū)長姜楠強(qiáng)調(diào)，要高度重視，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記在聽取省委和省政府工作匯報(bào)時的重要講話以及省市區(qū)委的要求部署，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)作為當(dāng)前乃至全年的重點(diǎn)工作牢牢地抓在手上，在思想上高度重視，在行動上快馬加鞭，在效果上立竿見影，全力確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，全年在縣域組明顯進(jìn)位。
要明確目標(biāo)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要層層分解任務(wù)、層層壓實(shí)責(zé)任，倒排工期，倒推任務(wù)，倒逼時限，完成各月份、各季度以及全年目標(biāo)任務(wù)，共同推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)順利完成。同時，發(fā)改部門要組織做好項(xiàng)目謀劃工作，一方面爭取上級資金，確保債券項(xiàng)目報(bào)的上去、批的下來。一方面對外招商，把區(qū)域優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢凸顯出來，積極吸引優(yōu)質(zhì)社會資本投資。區(qū)招商委辦也要加快制定全員招商方案，盡快將責(zé)任落下去，迅速掀起全員招商熱潮。
要強(qiáng)化溝通。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）既要加強(qiáng)與發(fā)改、統(tǒng)計(jì)部門的溝通協(xié)調(diào)，也要強(qiáng)化與上級部門的聯(lián)絡(luò)溝通，在資金、項(xiàng)目等方面爭取更多的支持。要結(jié)合部門和區(qū)域?qū)嶋H，深度謀劃項(xiàng)目，爭取更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目列入省市規(guī)劃之中。
要完善機(jī)制。數(shù)據(jù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)等工作要建立一套完善的機(jī)制體制，讓各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）能夠清晰地掌握、熟練地操作。要研究制定一個表格或分解圖，讓各部門、各單位清晰掌握。各作戰(zhàn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)要成為“行家里手”，要把相關(guān)的任務(wù)以圖表、機(jī)制等形式進(jìn)行下發(fā)，讓基層工作人員心里有數(shù)，工作有目標(biāo)，進(jìn)度有時限。
要壓實(shí)責(zé)任。各部門、各單位按照職責(zé)分工和任務(wù)清單，進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化，把具體工作落實(shí)到本單位、本部門的科室、人頭，一級對一級負(fù)責(zé)，一層向一層交賬。
會上，區(qū)發(fā)改局、區(qū)統(tǒng)計(jì)分局分別進(jìn)行了工作情況匯報(bào)。部分單位就全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了全面的研究和落實(shí)。
區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長劉銳主持會議。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)邵魁波、邵向陽、王晶、李勇出席會議。
初審：張 楠 復(fù)審：王亞麗 終審：張冬梅
